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Hotel resorts may be understood as stand-alone, large-scale tourist operations. Hotel resort development provides a sometimes criticised but repeatedly followed path towards efficient and effective tourism operations. However, a strong regimentation of quantitative hotel growth complicated such hotel resort development in the region of South Tyrol, Italy, and has prompted some hotel businesses to build alternative strategic alliances. These alliances can be regarded as ‘cooperative resorts’ and characteristically include the integration of spatially divided and legally autonomous hotels within community destinations. The aim of this paper is to explore the nature of these observed cooperative resorts, to trace historical origins and reasons for their appearance and to investigate their impact on broader community destination networks. Based on a series of qualitative interviews, the paper finds that in contrast to enclave-type hotel resort models, cooperative resorts have a reduced tendency to segregate themselves from the respective destination networks, but rather affect their balance of power and impact on destination leadership.

Angewandte Gesundheitswissenschaften

Beitrag (Sammelband oder Tagungsband)

Marcus Herntrei, F. Raich, M. Volgger, L.-M. Lun, L. Kofink, S. Pichler, H. Pechlaner

Destination Management - Partizipative Destinationsentwicklungsprojekte : ein vorläufiges Resümee aus Südtirol

Regionen, Standorte und Destinationen entwickeln. Perspektiven der Beziehung von Raum und Mensch., Bozen

2017

ISBN: 978-8868392482

Angewandte Gesundheitswissenschaften

Beitrag (Sammelband oder Tagungsband)

Marcus Herntrei, M. Volgger

Tourismusentwicklungskonzepte

Regionen, Standorte und Destinationen entwickeln. Perspektiven der Beziehung von Raum und Mensch., Bozen

2017

ISBN: 978-8868392482

Angewandte Gesundheitswissenschaften

Beitrag (Sammelband oder Tagungsband)

Marcus Herntrei, T. Wiesen, K. Pagenkopf

Case Study: Eifel National Park (Germany)

Design for All in Tourism Destinations

2017

Angewandte Gesundheitswissenschaften

Buch (Monographie)

Marcus Herntrei, A. Steinecke

Destinationsmanagement

UTB, Konstanz; München, vol. 3972. Tourismus

2017

ISBN: 978-3-8252-4824-6

Abstract anzeigen

Die Region als Marke. Eifel, Harz und Südtirol - diese drei Regionen stellen beliebte touristische Zielgebiete dar. Im Management solcher Destinationen ist ein Trend zu beobachten, der auf eine stärkere Verknüpfung von Tourismus, Wirtschaft und Gesellschaft setzt. Dadurch rücken eine regionale Markenbildung und ein regionales Management zunehmend in den Fokus der Akteure. Genau darauf geht die 2. Auflage dieses Buches ein: Sie erklärt das Konzept des Destinationsmanagements, das Wettbewerbsumfeld von Destinationen sowie die Aufgabenbereiche und die Arbeitsweise von Destination Management Organisationen. Die grundsätzlichen Überlegungen werden anhand aktueller Praxisbeispiele erläutert. Das Buch richtet sich an Tourismusstudierende sowie an touristische Praktiker.

Nachhaltig Angewandte Gesundheitswissenschaften

Beitrag (Sammelband oder Tagungsband)

Marcus Herntrei, M. Volgger, S. Pichler

Part IV Italy

Contemporary Destination Governance: A Case Study Approach, Bingley, UK, vol. Vol. 6

2015

ISBN: 978-1-78350-112-0

Angewandte Gesundheitswissenschaften

Beitrag (Sammelband oder Tagungsband)

Marcus Herntrei, M. Volgger, S. Pichler

Part VI Italy: Case 11 Naturns/Naturno

Contemporary Destination Governance: A Case Study Approach, Bingley, UK, vol. Vol. 6

2015

ISBN: 978-1-78350-112-0

Angewandte Gesundheitswissenschaften

Beitrag (Sammelband oder Tagungsband)

Marcus Herntrei, M. Volgger, S. Pichler

Part IV Italy: Case 10 Tisens/Tesimo

Contemporary Destination Governance: A Case Study Approach, Bingley, UK, vol. Vol. 6

2015

ISBN: 978-1-78350-112-0

Angewandte Gesundheitswissenschaften

Beitrag (Sammelband oder Tagungsband)

Marcus Herntrei, M. Volgger, S. Pichler

Part IV Italy: Case 12 Passeiertal/Val Passiria

Contemporary Destination Governance: A Case Study Approach, Bingley, UK, vol. Vol. 6

2015

ISBN: 978-1-78350-112-0

Angewandte Gesundheitswissenschaften

Buch (Monographie)

Marcus Herntrei

Wettbewerbsfähigkeit von Tourismusdestinationen. Bürgerbeteiligung als Erfolgsfaktor?

Entrepreneurial Management und Standortentwicklung - Perspektiven für Unternehmen und Destinationen

2014

ISBN: 978-3-658-07676-4

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Marcus Herntrei geht der Fragestellung nach, welche mögliche Rolle der Bürger bei der Gestaltung zukunftsfähiger Tourismusdestinationen einnehmen kann. Mittels umfangreicher empirischer Erhebungen in vier Beispielregionen mit teils langjährigen Erfahrungen in der Bürgerbeteiligung (Biosphärenreservat Rhön, Vulkaneifel sowie die Gemeinden Naturns/Italien und Werfenweng/Österreich) untersucht er das Partizipationsverständnis der zentralen Akteure. Vor dem Hintergrund, dass Tourismusdestinationen nicht nur Wirtschaftsräume, sondern vor allem Lebensräume darstellen, zeigt der Autor die Auslöser, die Erwartungen und die Zielsetzungen bei der Einführung der Bürgerbeteiligung auf und beleuchtet die Chancen und Grenzen der Bürgerbeteiligung im Tourismus.

Angewandte Gesundheitswissenschaften

Beitrag (Sammelband oder Tagungsband)

V. Nikitsin, Marcus Herntrei

Modernisierung der touristischen Aus- und Weiterbildung in Belarus: Ziele, Evaluierungsergebnisse und Perspektiven

Kulturtourismus zu Beginn des 21. Jahrhunderts, München

2013

ISBN: 978-3486715019

Angewandte Gesundheitswissenschaften

Beitrag (Sammelband oder Tagungsband)

Marcus Herntrei, F. Raich, S. Lange, H. Pechlaner

Die Kirche als Anbieter von spirituellem Tourismus? - Spannungsfelder von Seelsorge und touristischer Nachfrage

Wirtschaftsfaktor Spiritualität und Tourismus. Ökonomisches Potenzial der Werte- und Sinnsuche., Berlin, vol. 13

2012

ISBN: 978-3-503-12969-0

Angewandte Gesundheitswissenschaften

Zeitschriftenartikel

Marcus Herntrei, S. Pichler, H. Pechlaner

From mobility space towards experience space: implications for the competitiveness of destinations

Tourism Review, vol. 67, no. 2, pp. 34-44

2012

Abstract anzeigen

Destinations are embedded in a competitive environment, in which quality and service alone do not satisfy the customer, and are no longer useful for differentiation. Thus experiences, as a source of customer value, are gaining importance in destination management. Experiences are provided at isolated attraction points, rather than as networks within spaces. Thus, destinations are forced to provide emotional experiences along the entire tourist service chain within the destination space. The challenge is to transform the space of the tourist's movements into one of experiences. The main purpose of this study is to develop a conceptual framework for the mobility offer in the destination, the realised mobility and the relative experience.

Angewandte Gesundheitswissenschaften

Zeitschriftenartikel

Marcus Herntrei, M. Volgger, S. Pichler, H. Pechlaner

From destination management towards governance of regional innovation systems – the case of South Tyrol, Italy

Tourism Review, vol. 67, no. 2, pp. 22-33

2012

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In South Tyrol, Italy, and in other alpine destinations, the role of publicly financed tourism destination management has traditionally a strong focus on image promotion. In South Tyrol, three further regional public management organisations have recently been founded with the aim of developing the location by expanding its innovation and export capabilities, especially for small to medium‐sized enterprises (SMEs). All four public organisations aim to increase the competitiveness of local companies through creating a more efficient management of destination and location. The cooperation between the four organisations and further public and private regional stakeholders might be regarded as a regional innovation system (RIS). This paper aims to analyse and discuss within the frame of a case study, the structure of the cooperation between the four public organisations and if it can be regarded as a developing South Tyrolean regional innovation system. The paper aims to focus on the roles of the four organisations, possible synergies and implications for regional governance.

Angewandte Gesundheitswissenschaften

Zeitschriftenartikel

Marcus Herntrei, M. Volgger, H. Pechlaner

Destination management organizations as interface between destination governance and corporate governance

Anatolia - An International Journal of Tourism and Hospitality Research, vol. 23, no. 2, pp. 151-168

2012

Abstract anzeigen

Destination management organizations (DMOs) play a major role in managing destination networks and in fostering cooperation between destination actors. DMOs are central figures in the governance of tourism destinations. However, being organizations, their operations are also judged according to their organizational efficiency and effectiveness. This paper applies the concept of corporate governance to capture these internal performance indicators, and investigates its relationship to the external performance of DMOs as promoters of cooperation. Very few studies have considered such inter-dependencies between DMO performance and destination performance; and even fewer have explicitly analysed the relationships between the destination governance and the corporate governance of DMOs. Therefore, this research uses an exploratory, theory-generating case study approach to develop testable hypotheses for future generalizing research attempts. Semi-structured interviews were conducted with several destination actors, and qualitatively analysed using the GABEK toolset. From this qualitative analysis four hypotheses emerged, which generally indicate a positive link between a DMO's corporate governance characterized by a broad stakeholder involvement, an efficient way of working, visible signs of performance on the one hand, and both the DMO acceptance and the level of cooperation in the destination on the other hand.

Angewandte Gesundheitswissenschaften

Beitrag (Sammelband oder Tagungsband)

Marcus Herntrei, G. Dal Bò, H. Pechlaner

Die Rolle von Kulturevents in der Imagebildung und -wahrnehmung einer Destination: das Beispiel Manifesta 7 in Südtirol

Kultur als touristischer Standortfaktor. Potenziale - Nutzung - Management, Paderborn, vol. 23

2011

ISBN: 978-3-9811108-4-5

Angewandte Gesundheitswissenschaften

Beitrag (Sammelband oder Tagungsband)

M. Elmi, Marcus Herntrei, H. Pechlaner

Uncertainty Regarding Climate Change and Strategic Planning in Two Tourism Destinations in South Tyrol

Coping with global climate change. Strategies, policies and measures for the tourism industry., Innsbruck

2011

ISBN: 978-3-902811-16-5

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